2-Tages-Seminar · Speziell für KMU

Klartext sprechen.
Wertschätzung zeigen.
Kommunikation auf Augenhöhe.

Lerne in 2 intensiven Tagen, wie du als Führungskraft klar, direkt und wertschätzend kommunizierst – Kritik ansprechen, Feedback geben, schwierige Gespräche souverän führen. Praxisnahe Methoden, die sofort wirken.

2 Tage Präsenzseminar
Max. 12 Teilnehmer
Speziell für KMU
Zertifikat inklusive
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4.9★ aus 100+ Bewertungen
Geld-zurück-Garantie
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Kommunikations-Seminar – Führungskräfte in KMU

Kommt dir das bekannt vor?

Kommunikation entscheidet über Effizienz und Vertrauen – jeden Tag.

  • Du weißt, dass du Kritik ansprechen musst – tust es aber nicht. Aus Angst, die Motivation zu bremsen oder Konflikte auszulösen, bleibt das Gespräch aus.
  • Anerkennung fühlt sich aufgesetzt an. Du weißt, dass Wertschätzung wichtig ist – aber wie du sie glaubwürdig formulierst, ist dir unklar.
  • Missverständnisse kosten Zeit und Nerven. Besonders in stressigen Phasen entstehen Reibungsverluste, die mit klarer Kommunikation vermeidbar wären.
  • Kontroverse Gespräche bringen dich aus der Ruhe. Wenn es emotional wird oder Interessen aufeinanderprallen, fehlt dir eine klare Struktur.
  • Feedbackgespräche laufen nicht so, wie du es dir vorstellst. Entweder zu weich, zu direkt – oder ohne nachhaltigen Effekt.

„Wer als Führungskraft klar und wertschätzend kommuniziert, schafft Vertrauen, verhindert Missverständnisse und gibt seinem Team die Orientierung, die es braucht."

— Julian Hessler, Trainer

Die Lösung

Das Kommunikations-Seminar: Klartext mit Wirkung.

In 2 intensiven Präsenztagen entwickelst du eine Kommunikationspraxis, die Vertrauen schafft und Ergebnisse liefert – direkt auf den KMU-Alltag zugeschnitten.

1

Platz reservieren

Unverbindlich anmelden, Termin sichern – wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.

2

2 Tage intensiv lernen

Fundiertes Wissen trifft Praxis: Rollenspiele, echte Führungssituationen, sofort anwendbare Gesprächsmodelle.

3

Ab Montag klarer führen

Du kehrst mit konkreten Gesprächsleitfäden und einem persönlichen Aktionsplan zurück.

Für wen ist dieses Seminar?

Richtig für dich, wenn du…

  • als Führungskraft oder Teamleitung in einem KMU operative Verantwortung trägst und Kommunikation als Führungsinstrument bewusst einsetzen willst
  • Kritik professionell und klar formulieren möchtest – ohne Motivation zu bremsen oder Konflikte unnötig eskalieren zu lassen
  • Feedbackgespräche führen willst, die wirklich etwas verändern – nachvollziehbar, respektvoll und mit dauerhafter Wirkung
  • in stressigen Phasen souverän und klar kommunizierst – statt Missverständnisse entstehen zu lassen, die Zeit und Nerven kosten
  • eine Gesprächskultur aus Klarheit und Wertschätzung in deinem Team etablieren willst – weil du weißt, wie viel das für Zusammenarbeit und Ergebnisse bedeutet

Was du mitnimmst

Konkrete Ergebnisse. Für dich und dein Team.

Ergebnis

Souveränität in anspruchsvollen Gesprächen

Du stärkst deine Wirkung in schwierigen Gesprächssituationen spürbar und nachhaltig – mit einer klaren Gesprächsarchitektur, die Dynamiken steuert und Lösungen ermöglicht.

Ergebnis

Wertschätzung, die wirklich wirkt

Du platzierst Anerkennung gezielt und authentisch – und stärkst damit Bindung, Motivation und Leistungsbereitschaft in deinem Team.

Ergebnis

Kritik, die entwickelt statt blockiert

Du nutzt klare Feedbackmodelle für sachliche, nachvollziehbare Kritik – die Entwicklung fördert statt Rechtfertigung auszulösen.

Ergebnis

Klare Strukturen im operativen Alltag

Präzise Sprache, aktives Zuhören und strukturierte Rückfragen reduzieren Missverständnisse und Reibungsverluste im täglichen Führungsgeschäft.

Das Programm

2 Tage. Kompakt. Wirkungsvoll.

Kleine Gruppe (max. 12 Personen), viel Praxis, echter Austausch auf Augenhöhe.

Tag 1 – Verstehen

Grundlagen wirksamer Führungskommunikation

  • Strategische Gesprächsführung: Strukturierte Gesprächsarchitektur, die Klarheit schafft und Dynamiken konstruktiv steuert – auch bei emotionalen Themen
  • Anerkennung wirksam platzieren: Wie gezielte Wertschätzung Motivation und Leistungsbereitschaft stärkt – glaubwürdig, spezifisch, wirkungsvoll
  • Konstruktive Kritik formulieren: Klar definierte Feedbackmodelle für sachliche, nachvollziehbare Kritik ohne Demotivation
  • Aktives Zuhören & Fragetechniken: Wie du durch die richtige Haltung und gezielte Fragen tieferes Verständnis schaffst
  • Praxisübung: Gesprächsanalyse realer Führungssituationen aus deinem KMU-Alltag

Tag 2 – Handeln

Methoden, die du ab Montag einsetzt

  • Konfliktgespräche souverän steuern: Praxisnahe Rollenspiele schärfen Argumentationskraft, Deeskalation und lösungsorientiertes Handeln
  • Missverständnisse systematisch vermeiden: Präzise Sprache und strukturierte Rückfragen reduzieren Reibungsverluste im operativen Tagesgeschäft
  • Schwierige Gespräche vorbereiten und führen: Zielgespräche, Kritikgespräche, Jahresgespräche – mit Struktur, Haltung und Ergebnisorientierung
  • Feedbackprozesse nachhaltig verankern: Checklisten für Ad-hoc- und strukturierte Gespräche sichern Qualität und Kontinuität
  • Persönlicher Aktionsplan: Jeder Teilnehmer verlässt das Seminar mit konkreten Gesprächsleitfäden und nächsten Schritten für den Führungsalltag
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Julian Hessler – Trainer Kommunikations-Seminar

Dein Trainer

Julian Hessler

Führung mit Haltung. Und Wirkung.

Kommunikation ist das wichtigste Führungswerkzeug – und das am häufigsten unterschätzte. Julian Hessler bringt die Kombination aus fundiertem Fachwissen und echter Mittelstandserfahrung mit, die es braucht, um Kommunikation wirklich zu verändern.

Als Gründer von People Excellence hat er über 35 individuelle Entwicklungsprogramme für KMU konzipiert – immer mit dem Ziel, Führung praxisnah, messbar und nachhaltig wirksam zu machen.

Mehr als 15 Jahre Erfahrung im Leadership Training für Führungskräfte in KMU

Gründer von People Excellence – spezialisiert auf praxisorientierte Personalentwicklung

Bekannt für klare Sprache, echte Beispiele aus dem Mittelstand und Kommunikation auf Augenhöhe

100+
Führungskräfte aus KMU bereits geschult
4.9★
Durchschnittliche Bewertung
15+
Jahre Erfahrung im KMU-Training

Was andere Führungskräfte sagen.
Aus dem echten Mittelstand.

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Begrenzte Plätze

Max. 12 Teilnehmer pro Seminar – kleine Gruppe, große Wirkung.

Zertifikat inklusive

Jeder Teilnehmer erhält ein offizielles Zertifikat der Führungs Academy.

Unverbindlich

Platz reservieren – kein Risiko, wir halten ihn für dich frei.

Wann findet das Seminar statt?

Starttermine & Details

Alle Seminare finden als Präsenz-Veranstaltung statt. Kleine Gruppen, maximal 12 Teilnehmer.

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100% Geld-zurück-Garantie Nicht überzeugt nach Tag 1? Wir erstatten den vollen Betrag – ohne Diskussion.
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Persönliche Garantie Julian Hessler

100% Geld-zurück-Garantie – Ohne Risiko für dich!

Wir sind überzeugt von der Qualität dieses Seminars. Falls du nach dem ersten Seminartag nicht vollständig überzeugt bist, erstatten wir dir den kompletten Betrag zurück – ohne Wenn und Aber.

Kein Risiko

Du zahlst – und wenn es dich nicht überzeugt, bekommst du jeden Cent zurück.

Einfache Abwicklung

Eine kurze Mail nach Tag 1 reicht – wir erstatten ohne Diskussion.

Auch als Inhouse-Schulung buchbar

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